Audit digitální vyspělosti
Mapování procesů, identifikace plýtvání a slepých míst.
- Sběr dat přímo na pracovišti
- Hodnocení podle Lean principů
- Auditní zpráva s prioritami
Vymyslíme
Konzultace, která vede k rozhodnutí.
Před každou změnou víme, co se ve firmě opravdu děje. Pomáháme firmám rozhodnout, kde digitalizovat a v jakém pořadí. Bez univerzálních doporučení, vždy konkrétně na váš provoz.
Co konkrétně řešíme
Tři navazující služby, jedna metodika.
Audit otevírá oči, strategie dává směr, programové řízení udržuje transformaci v běhu. Žádná služba neexistuje izolovaně. Máme za sebou přes 50 auditů a transformace dotažené od první schůzky do běžícího provozu.
Digitální strategie
Architektura cílového stavu, prioritizace a výběr dodavatelů.
- Tři varianty cílového stavu k rozhodnutí
- Matice priorit a přínosů
- Výběrová řízení mezi dodavateli
Programové řízení transformace
Dlouhodobé vedení změny, koordinace všech dodavatelů.
- Pravidelné revizní cykly
- Koordinace mezi dodavateli
- Vedení změny v týmu klienta
Jak audit probíhá
Tři fáze, čtyři až šest týdnů, jasný výstup.
Strukturovaný postup, který opakujeme u každého klienta. Konkrétní výstupy v každé fázi, žádné překvapení na konci. A když přicházíte s konkrétním projektem, audit vás nezdrží: jdeme rovnou k němu.
Sběr dat
Jsme přímo u vás na provoze. Mluvíme s majitelem, vedoucími úseků i lidmi v první linii. Pozorujeme reálnou práci, fotíme, měříme. Procházíme i vaše stávající systémy a evidence.
Výstup fáze- Mapa procesů
- Inventura systémů a evidencí
- Seznam pozorovaných problémových míst
Analýza
Data z provozu vyhodnocujeme podle Lean principů. Hledáme plýtvání, čekání, přepisování a chybovost. Spojujeme jednotlivá zjištění do souvislostí, identifikujeme příčiny, ne jen symptomy.
Výstup fáze- Hodnocení digitální vyspělosti
- Identifikované oblasti zlepšení
- Odhad přínosu změny
Návrh strategie
Vznikne auditní zpráva s konkrétními doporučeními a plánem seřazeným podle priorit. Předáváme ji osobně, prochází si vedení firmy a my vysvětlíme každou pasáž. Žádná zpráva do šuplíku.
Výstup fáze- Auditní zpráva (50 až 80 stran)
- Plán dalších kroků seřazený podle priorit
- Strategická prezentace pro vedení
Metodika
Tři pilíře, na kterých konzultace stojí.
01
Lean přístup
Hledáme plýtvání, čekání, přepisování a chybovost. Pak je systematicky odstraňujeme. Lean není módní termín, ale konkrétní rámec hodnocení procesů.
02
Analýza přímo na pracovišti
Procesy chápeme tam, kde se opravdu dějí. Ve výrobní hale, ve skladu, na recepci. Žádný odhad od stolu, ale skutečná data z provozu.
03
Třífázová strukturovaná metodika
Sběr dat, analýza, návrh strategie. Stejný rámec u každého klienta, výstup vždy konkrétní a srovnatelný. Předvídatelný proces, žádné překvapení v ceně nebo termínu.
Co konkrétně dostanete
Materiál, se kterým může klient pracovat dál i sám.
Konzultace nekončí prezentací. Dostanete strukturované podklady, které slouží jako vstup pro výběrová řízení, pro plánování rozpočtu i pro interní komunikaci ve firmě.
Auditní zpráva
Strukturovaný dokument s mapou procesů, vyhodnocením digitální vyspělosti a konkrétními doporučeními pro každou problémovou oblast.
Strategický plán
Harmonogram dalších kroků seřazený podle priorit. Tři varianty cílového stavu s odhadem přínosu a náročnosti, abyste se mohli rozhodnout.
Podklady pro výběrová řízení
Pokud vybíráme dodavatele ERP, MES nebo CRM, dostanete zadání, srovnávací matici a doporučení s váženým hodnocením.
Strategická prezentace
Materiál pro vedení firmy, kterým komunikujete plán dovnitř i navenek. Žádná předávací schůzka, ale podklad k diskusi a rozhodnutí.
Veškeré výstupy jsou vaše. Pokud se rozhodnete spolupráci ukončit, můžete s nimi pokračovat sami nebo s jiným dodavatelem.
Časté dotazy
Co se klienti ptají před auditem.
- Čtyři až šest týdnů od první schůzky po předání auditní zprávy. U menších firem může být kratší, u větších s několika provozy delší. Časový rámec dohodneme na začátku.
Pojďme to zapnout
Máte v hlavě transformaci, ale nevíte kde začít?
Pojďme si o tom popovídat. První schůzka je nezávazná, my se dozvíme co řešíte, vy se dozvíte jak bychom postupovali. Žádný tlak na rozhodnutí.