Pomůžeme vám digitalizovat personalistiku
Možnosti digitalizace personalistiky
Co vše můžete digitalizovat ve svém personálním oddělení
Digitalizace personalistiky nabízí širokou škálu možností, jak zefektivnit správu lidských zdrojů, zjednodušit procesy a zlepšit zaměstnaneckou zkušenost. Zde je šest klíčových oblastí, které můžete digitalizovat.
Automatizace náboru a onboardingu
Digitalizace a automatizace náborových procesů, od vyhledávání kandidátů po jejich adaptaci, efektivnější personální správa.
Správa docházky
Digitalizace a automatizace správy docházky zaměstnanců pro přesnější evidenci a jednodušší řízení pracovního času.
Zpracování mezd
Digitalizace a automatizace procesu zpracování mezd pro rychlejší a přesnější výplaty zaměstnancům.
Hodnocení a zpětná vazba
Digitalizace hodnocení zaměstnanců a poskytování zpětné vazby pro lepší řízení výkonu a motivaci.
Školení a rozvoj
Nasazení e-learningových platforem a digitálních nástrojů pro školení a rozvoj zaměstnanců.
Plánování směn
Digitalizace a automatizace přinášejí do plánování směn efektivitu a přesnost. Automaticky vytvářejí optimální rozvrhy, šetří čas a minimalizují chyby.
Přínosy digitalizace personalistiky
Přínosy digitální transformace vašeho personálního oddělení
Digitalizace náboru zkracuje dobu potřebnou k nalezení a přijetí nových zaměstnanců až o 60%.
Digitalizace HR procesů zajišťuje vyšší bezpečnost a ochranu citlivých osobních dat zaměstnanců.
Digitalizace a zlepšení HR procesů zvyšují spokojenost zaměstnanců až o 30%.
Digitalizace personalistiky poskytuje přesný a aktuální přehled o zaměstnancích a jejich výkonu.
Automatizace administrativních úkolů v HR vede ke snížení administrativní zátěže až o 50%.
Digitalizace umožňuje rychlý a snadný přístup k HR dokumentům odkudkoli a kdykoli.
Digitalizujeme vaše podnikání
Díky naší metodologii zajistíme úspěšnou digitální transformaci vaší společnosti
Na základě auditní zprávy pro vás vytvoříme strategii digitální transformace přesně dle potřeb
Zajistíme implementaci technologických řešení v souladu se strategií digitální transformace
Zaškolíme vaše zaměstnance a připravíme je na přijetí a efektivní využití nových technologií
Poskytujeme nepřetržitou podporu a pomoc při zavádění a využívání nových technologií
Nepodceňujte klíčové kroky digitalizace, jinak se projekt může výrazně prodražit
Proč je důležité začít analýzou
Analýza je základem úspěšné digitalizace, protože poskytuje důkladné pochopení současných procesů a identifikuje oblasti pro zlepšení. Bez této fáze může být celý projekt nesprávně zaměřen a nákladný.
Důkladná projektová analýza zlepšuje šance na úspěch digitální transformace o 30%.
Chybějící nebo špatně provedená úvodní analýza výrazně zvyšuje náklady na projekt v 45% případů.
Proč je důležité nepodcenit změnové řízení
Efektivní změnové řízení je klíčové pro úspěšnou adopci nových technologií a procesů. Bez něj mohou zaměstnanci odporovat změnám, což vede k neúspěchu projektu.
70% projektů digitálních transformací selže kvůli nedostatečné počáteční analýze a špatnému plánování.
60% odporu vůči změnám je způsobeno nedostatečnou komunikací a podporou během procesu změny.
Nevymýšlejte kolo
Když na trhu existuje nástroj, bude levnější a rychlejší ho použít než vymýšlet vlastní řešení.
Zapojte tým
Zajistěte, aby všichni klíčoví členové týmu byli zapojeni do analýzy a plánování, čímž zvýšíte šance na úspěch.
Sledujte trendy
Mějte přehled o nejnovějších trendech a technologiích ve vašem odvětví, abyste mohli využít nejmodernější nástroje a postupy.
Kontaktujte nás
Od cesty k efektivnější budoucnosti vás dělí jen jedna zpráva!
Kontaktujte nás nebo využijte konzultaci zdarma a přímo si zarezervujte termín.
Případové studie
Jak jsme pomohli našim klientům dosáhnout úspěchu a efektivity díky digitalizaci
-
Automatizace skladového hospodářství pro e-shop s luxusními svítidlyZjistěte, jak jsme pomohli e-shopu s luxusními svítidly zefektivnit skladové hospodářství a zkrátit dobu dodání. Objevte, jak automatické upozorňování na... -
Digitalizace docházkového systému pro velkoobchod a síť prodejenImplementací jednoduché aplikace pro zadávání docházky a integrací s low code platformou jsme zefektivnili správu docházky zaměstnanců. Výsledkem je průměrně... -
Automatizace plánování a správy zaměstnanců pro logistickou společnostZjistěte, jak jsme pomohli logistické společnosti zefektivnit procesy a automatizovat správu zaměstnanců pomocí HR systému a aplikace v low code...
Reference
Jak naši klienti hodnotí naši práci a kdo nám důvěřuje
Adoptimal můžeme jen doporučit a to ve všech směrech. Odborníci na pravém místě kteří Vám dokážou optimalizovat procesy, digitalizovat společnost a vy se tak stanete nezávislí na své kanceláři. Celkový přistup a profesionalita je na výbornou.
Adoptimal nám poskytl skvělé služby, které zahrnovaly nastavení CRM systému, digitalizaci fakturačního procesu a vyhodnocování dat. Navazující požadavky řeší rychle a pečlivě. Doporučuji.
Měla jsem čest spolupracovat s firmou Adoptimal. Od začátku jsem byla mile překvapena profes. přístupem a schopností se přizpůsobit mým specifickým potřebám, jakožto externí účetní. Díky jejich pomoci s digitalizačním řešením, jsem ušetřila spoustu času.
Společnost Adoptimal nám poskytla vynikající služby a oceňujeme jejich profesionalitu a odborné znalosti v oblasti digitalizace. Díky nim se nám podařilo výrazně zvýšit efektivitu našeho účetního oddělení. Skvělá komunikace. Doporučuji.
Kluci mi ušetřili spoustu času, při počítání komponent pro výrobu našich svítidel ze dřeva. Než mi vytvořili aplikaci na hlídání zásob, musel jsem jít materiál přepočítat, jestli máme dostatek na uspokojení dané zakázky. Teď ušetřím hodně času. Díky!
