Microsoft oznámil novou divizi Microsoft Frontier. Nasype do ní 2,5 miliardy dolarů a přesune tam kolem šesti tisíc inženýrů a lidí z praxe. Jejich práce zní na papíře jednoduše a v reálu je těžká: přijít do velké firmy a dotáhnout tam nasazení umělé inteligence od začátku do konce, ne jen předat licenci a odejít.
Není v tom sám. Pár dní předtím udělal stejný krok Amazon, který na vlastní tým vyčlenil miliardu dolarů. Podobnou partu skládají i OpenAI a Anthropic. Všichni zjišťují totéž. Prodat firmě přístup k modelu je snadné. Přimět ji, aby z toho měla užitek, je úplně jiná disciplína.
Microsoft má náskok v tom, že jeho lidé už dnes sedí ve velké části největších světových firem. Jako první klienty jmenuje londýnskou burzu, potravinářský Unilever nebo poradenskou Accenture.
Když i výrobce toho softwaru musí ke klientovi poslat šest tisíc lidí, aby AI zapadla do provozu, samotný nákup licence zjevně nestačí. Rozdíl mezi firmou, která nástroj má, a firmou, která z něj něco má, se ukáže až uvnitř, v běžné každodenní práci.
Většina firemních AI projektů nikdy nedojede do provozu a důvod málokdy bývá technika. Kdy se vlastní vývoj vyplatí, kdy je to drahá past a podle čeho se rozhodnout.
Máte vizi AI agentů ve vaší firmě? Jak ji proměnit v realitu? Šestý článek naší série se věnuje strategii úspěšné implementace, od posouzení připravenosti a budování nezbytných digitálních základů až po výběr správného partnera a měření reálných přínosů. Zjistěte, jak naplánovat a provést…
AI agenti nejsou jen o firemní efektivitě, ale i o změně vaší každodenní práce. Zjistěte, jak se díky digitálním kopilotům můžete zbavit nudné rutiny a získat více času na kreativitu, strategické myšlení a úkoly s vyšší přidanou hodnotou. Pátý díl naší série nabízí odlehčený pohled na to, jak AI…
Napište nám, co u vás řešíte. Společně probereme, jestli vám můžeme pomoci.
