EY kvůli AI prodlužuje přípravu budoucích zaměstnanců na 1 rok

EY prodlužuje přípravu budoucích zaměstnanců z 8 týdnů na 1 rok. Změnou reaguje na to, jak umělá inteligence (AI) mění práci juniorů a stážistů.

Po dokončení roční přípravy mají noví zaměstnanci nastupovat rovnou na vyšší pozici. Program tak nahrazuje dosavadní 8týdenní přípravu. Poradenské firmy zároveň kladou větší důraz na schopnosti potřebné pro práci s AI. Dostupné informace však neuvádějí, které schopnosti považují za klíčové.

Z dostupných údajů není jasné, od kdy nový přístup platí, ve kterých zemích jej EY používá ani kolika lidí se týká. Chybí také popis výuky, podmínky pro nástup na vyšší pozici a způsob, jakým EY vyhodnotí přínos delší přípravy. Bez těchto údajů nelze nový program porovnat s dosavadní 8týdenní přípravou.

Pokud mají junioři nastupovat rovnou na vyšší pozici, samotné prodloužení přípravy nestačí. Firma musí také určit jejich odpovědnost, očekávaný výkon a míru podpory zkušenějších kolegů. Dostupná zpráva neuvádí, zda EY kvůli tomu mění nábor, hodnocení zaměstnanců nebo rozdělení práce v týmech.

Samotné rozhodnutí EY nedává firmám do 50 lidí důvod kopírovat celoroční přípravu. Před případnou změnou mohou zjistit, které juniorské úkoly AI skutečně ovlivňuje a jaké dovednosti zaměstnancům chybějí. Podle toho lze upravit nábor i zaučení. K posouzení podobného programu stále chybějí náklady, časová zátěž mentorů, počet účastníků, termín zavedení a výsledky. Zpráva proto popisuje změnu v přípravě zaměstnanců EY, nikoli ověřené řešení pro menší firmy.