Microsoft slučuje spotřebitelské a firemní aplikace Copilot a ruší čtyři funkce: AI podcasty, Group Chats, Deep Research a postavu Mico. Změna se týká uživatelů Microsoft Copilot, přesný termín ani další podrobnosti firma neuvedla.
Copilot je AI asistent Microsoftu pro práci s textem, informacemi a dalšími úkoly. Microsoft dosud nabízel oddělené aplikace pro osobní a pracovní použití. Nyní je chce spojit do jednoduššího produktu. Zpráva neuvádí, zda půjde o jednu aplikaci, nebo o sjednocené prostředí v několika službách.
Microsoft zároveň ukončuje funkce, které se podle firmy neuchytily dostatečně. Jde o automaticky generované podcasty, skupinové chaty Group Chats, nástroj Deep Research pro zpracování rozsáhlejších podkladů a virtuální postavu Mico. Není uvedeno, kolik uživatelů tyto funkce využívalo ani kdy přesně přestanou fungovat.
Sjednocení se může dotknout zejména menších podniků, které používají osobní licence, pracovní účty nebo kombinaci obojího. Oddělené aplikace mohou komplikovat zavádění nástroje i nastavování přístupů. Spojení může používání zjednodušit, zpráva ale neobsahuje informace o cenách, licencích, správě účtů, ochraně firemních dat ani o tom, jak se změna projeví v Microsoft 365.
Firmy, které stavějí pracovní postupy na konkrétní funkci Copilotu, zatím nevědí, kdy o ni přijdou ani zda bude k dispozici náhrada. Chybí termín změny, seznam dotčených licencí i informace o migraci dat. Malé firmy proto zatím nemají důvod měnit účet nebo dodavatele, neměly by ale spoléhat na experimentální funkci bez ověření její další podpory.
Ford nahradil stovky inženýrů automatizací, kvalita spadla a 350 veteránů vzal zpátky. Klarna udělala totéž se zákaznickou podporou. Studie z MIT přidává tvrdé číslo: 95 procent firemních nasazení AI nepřineslo nic. Kde AI selhává a co si z toho vzít, než ji nasadíte.
Většina firemních AI projektů nikdy nedojede do provozu a důvod málokdy bývá technika. Kdy se vlastní vývoj vyplatí, kdy je to drahá past a podle čeho se rozhodnout.
Máte vizi AI agentů ve vaší firmě? Jak ji proměnit v realitu? Šestý článek naší série se věnuje strategii úspěšné implementace, od posouzení připravenosti a budování nezbytných digitálních základů až po výběr správného partnera a měření reálných přínosů. Zjistěte, jak naplánovat a provést…
Napište nám, co u vás řešíte. Společně probereme, jestli vám můžeme pomoci.
